Das nächste Level



Echte Agilität macht den Unterschied im digitalen Zeitalter: Agile Teams und Unternehmen können eine 4-mal höhere Produktivität erreichen! Qualität und Zuverlässigkeit um über 50% verbessern! Innovationserfolg um den Faktor 10 steigern! Und vieles mehr. Wir haben die Lösung, mit der auch Sie Ihre Performance auf das nächste Level bringen können: Die Trainingsreihe BUILD YOUR AGILITY.

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Nächste Stufe

Sie arbeiten bereits in agilen Teams und Rollen?

Sie haben Scrum oder andere agile Methoden eingeführt?
Sie nutzen die Tools und Formate, aber große Performance-Sprünge sind bislang ausgeblieben? Manches ist vielleicht sogar komplizierter und aufwändiger geworden?

Sie wollen, dass Ihre Mitarbeiter systematisch lernen, wie sie den Beitrag leisten können, der den agilen Durchbruch für IHR Business ermöglicht?

Transformation

Sie befinden sich mitten in einer agilen Transformation?

Sie haben ein agiles Framework eingeführt? Sie sehen aber, dass das agile Arbeiten der Teams nicht richtig zu Ihren Business-Abläufen passt? Es fällt schwer, die Voraussetzungen zu schaffen, die es braucht, damit Agilität in Ihrem Business greift?

Sie wollen in ihren Teams die Grundlage dafür schaffen, dass die Trans-formation sich in messbarem Erfolg in IHREM Business niederschlägt?

Einstieg

Sie wollen agil werden, um Ihr Business nach vorne zu bringen?

Sie wissen, dass sich die Lösungen für Vollzeit-Software-Teams nicht 1:1 auf Ihr Business übertragen lassen? Sie wollen die vielfach bewährten Lösungen nutzen, aber keine Lösung von der Stange, die nicht zu Ihrer Business-Realität passt?

Sie wollen, dass sich die positiven Effekte agilen Arbeitens, Denkens und Organisierens vom ersten Tag an einstellen?

Der große Unterschied



In unseren BUILD Trainings lernen Sie, wie Sie die Instrumente von Scrum, XP oder DevOps nutzen, um IHR Business auf das nächste Level zu bringen. Mit einer Systematik, Tools und Praxis-Tipps, die da ansetzen, wo andere Trainings aufhören. Also da, wo sich entscheidet, ob man eine Methodik beherrscht oder weiß, wie man sie nutzt, um Teams und Unternehmen – agil – zum Erfolg zu führen.

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Maßgeschneidert

Agilität lebt nicht davon, dass man eine Methode richtig befolgt. Entscheidend ist, dass man sich auf das fokussiert, was im eigenen Business den Unterschied macht. Weil das leichter gesagt als getan ist, haben wir BUILD entwickelt: eine Systematik, mit der jeder für seine Funktion bzw. Rolle in einfachen Schritten die Business-Hebel und agilen Lösungen identifizieren kann, auf die es konkret ankommt. Und diese Lösungen so einsetzt, dass sie zu messbarem Erfolg führen.

Das volle Spektrum

Agile Methoden und Instrumentarien wie Scrum, XP oder DevOps sind großartige Startpunkte. Nicht weniger, aber auch nicht mehr. Wer das volle Potenzial agilen Arbeitens ausschöpfen will, braucht Zugriff auf das volle Spektrum agiler Lösungen. Mit BUILD ermöglichen wir genau das: neben den Klassikern aus Scrum & Co. geben wir jedem die Tools an die Hand, die entscheidend für das nächste Level sind. Inklusive unserer Eigenentwicklungen aus über 10 Jahren agiler Transformationspraxis.

LERNEN X.0

Unser Trainingsmodell ist so individuell wie die Anforderungen an agile Teams und Rollen. Das Lernen findet in Ihrem Unternehmen statt. Dadurch rückt die Frage, worauf es für Impact im eigenen Business ankommt, automatisch ins Zentrum. Außerdem setzen wir so genau den „peer-to-peer“-Austausch in Gang, der für eine dauerhafte Weiter-Entwicklung notwendig ist. Weil wir alle Inhalte ergänzend als Selbstlern-Module zur Verfügung stellen, entsteht tiefes, dauerhaftes und skalierbares Lernen.

Messerscharfer Fokus



Im Agilen kommt es auf den Einzelnen an. Darauf, dass er oder sie den Beitrag leistet, der erfolgskritisch ist. Und damit seine Rolle ausfüllt.

Unsere Trainings setzen deshalb konsequent an den agilen Rollen an. Wir zeigen systematisch, wie man dazu beiträgt, dass Performance auf einem neuen Niveau möglich wird. Und zwar konkret im eigenen Business und Unternehmen.

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Was jeder in allen Trainings lernt

  • Wie sorgt agiles Arbeiten und Organisieren für Business Impact? Und: wie nicht, was darf also nicht passieren?
  • Wie kann ich aus meiner Rolle heraus zum Business Impact beitragen?
  • Wie erarbeite ich systematisch, wo die Business-Hebel in meinem Agieren liegen?
  • Wie finde ich die agilen Lösungen, die für unser Business entscheidend sind? Worauf muss ich dabei achten?
  • Wie passe ich agile Lösungen an meine bzw. unsere Business-Realität so an, dass sie wirksamer werden?
  • Wie stelle ich sicher, dass ich mich kontinuierlich weiterentwickle?

Product Owner

Die vielfältigen Aufgaben von Product Ownern sind essentiell für den Business Impact agilen Arbeitens. Deshalb gehört die Product Owner Ausbildung zu den wichtigsten Grundlagen. Unsere Trainings eröffnen auch erfahrenen Product Ownern neue Perspektiven und Lösungen, die auf eine Frage ausgerichtet sind: wie es gelingt, dazu beizutragen, dass die Ergebnisse, Qualität, Traktion und Produktivität von agilen Teams messbar besser werden.

Sie wollen wissen, welche Trainings wir für Product Owner anbieten? Kontaktieren Sie uns …

Agile Coach / Master

Die Rolle des Coaches oder Masters ist erfolgskritisch, weil sie an der Zusammenarbeit agiler Teams ansetzt. Also da, wo sich entscheidet, ob und wie stark das agile Arbeiten zu mehr Produktivität, Effektivität, Traktion und systematischer Verbesserung führt. Wie man als Scrum Master oder agiler Coach vom Facilitator zum Unterstützer auf dem Weg zu mehr Business Impact wird, steht im Zentrum unserer Trainings für Agile Coaches, Process Keeper und Scrum Master.

Sie wollen wissen, welche Trainings wir für Agile Coaches / Masters anbieten? Kontaktieren Sie uns …

Agile Team / Developer

Im Zentrum agilen Arbeitens steht das Team, das selbstorganisiert Lösungen entwickelt. Es ist deshalb erstaunlich, wie wenig Trainings- und Fortbildungsangebote es für agile Team-Mitglieder gibt. Diese Lücke schließen wir. In unseren Trainings lernen Mitglieder agiler Teams, worin – jenseits ihrer inhaltlichen Aufgabe – ihr Beitrag zum Performance-Schub agilen Arbeitens besteht. Und welche Tools es ihnen in der Praxis leicht machen, diesen Beitrag zu leisten.

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Agile Leadership

Gerade weil die Rolle von Führung in agilen Methoden wie Scrum nur am Rande behandelt wird, ist es für den Business-Erfolg agiler Teams und Unternehmen elementar, das andere Führen systematisch auszubilden. Unsere Trainings eröffnen Führungskräften eine neue Perspektive, weil sie vom agilen Team-Workflow und den Formaten her entwickelt sind. Und alles auf die Frage zuspitzen, wie Agile Leadership zum Motor von echten Performance-Sprüngen wird.

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Agile Change Agents

Agile Transformation ist in jeder Hinsicht eine anspruchsvolle Aufgabe. Agile Transformations-Teams oder Change Agents haben dabei eine ganz besondere Rolle: sie unterstützen Teams und Einzelne dabei, agil zu werden. Wie dies so gelingt, dass vom ersten Tag an spürbare Verbesserungen erreicht werden, vermitteln wir in unserem Train the Trainer-Angebot für Agile Change Agents. In diesen Trainings stellen wir den Teilnehmern die Essenz unserer eigenen Transformations-Erfahrungen zur Verfügung.

Sie wollen wissen, welche Trainings wir für Agile Change Agents anbieten? Kontaktieren Sie uns …

Die Lernreise



Agiles Arbeiten stellt vieles auf den Kopf, manchmal fast alles. In unseren Lernreisen durchlaufen Teilnehmer deshalb das volle Spektrum. In sechs Etappen geht es für jede Rolle um konkrete Lösungen für das eigene Business. Zwischen den Etappen liegt jeweils ein Check-in für Fragen und Antworten zur Praxis.

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Etappe 1

Wie kann Agilität Business Performance steigern (6 Hebel)?

Wie kann und muss ich als Product Owner dazu beitragen?

Wo liegen die Business-Hebel in meinem Team bzw. Unternehmen?

Etappe 2

Wie steigere ich als Product Owner den Wert unserer Ergebnisse (für Kunden und unser Business)?

Wie sorge ich für kreativere und innovativere Lösungen?

Wo liegen meine Hebel und Lösungen für bessere Ergebnisse in unserem Business bzw. Team?

Etappe 3

Wie sorge ich als Product Owner dafür, dass wir zuverlässiger erreichen, was von uns erwartet wird?

Wie trage ich zu mehr Präzision und Performance unserer Ergebnisse bei?

Wo liegen meine Hebel und Lösungen für höhere Qualität in unserem Business bzw. Team?

Etappe 4

Wie sorge ich als Product Owner dafür, dass wir einen stärkeren Fokus auf‘s Wesentliche haben?

Wie trage ich zu höherer Motivation und Qualität individueller Beiträge bei?

Wo liegen meine Hebel und Lösungen für mehr Traktion in unserem Business bzw. Team?

Etappe 5

Wie trage ich als Product Owner zur höheren Produktivität des Teams bei?

Welchen Beitrag kann ich zu einer effektiveren Zusammenarbeit leisten?

Wo liegen meine Hebel und Lösungen für eine höhere Produktivität in unserem Business bzw. Team?

Etappe 6

Was verändere ich selbst, um stärker zum Erfolg beitragen zu können?

Was will ich im nächsten Schritt wie erreichen? Worauf achte ich?

Wie entwickle ich mich im nächsten Schritt und anschließend kontinuierlich in meiner Rolle weiter?

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Die Fakten



Unsere Agilitäts-Trainings sind auch für Ihren Return on Learning (und das dafür getätigte Investment) ein Durchbruch. Wie wir den für Sie erreichen? Haben wir hier auf einen Blick zusammengefasst.

Alle Fakten auf einen Blick »

Zielgruppen

  • Product Owner
  • Agile Coaches (Scrum Master)
  • Mitglieder agiler Teams
  • Führungskräfte agiler Teams
  • Agile Change Agents / Transformationsteams
  • Jedes Trainingsangebot gibt es spezifisch für …
    • Einsteiger (0-1 Jahr Praxis-Erfahrung)
    • Erfahrene Praktiker (1-3 Jahre Praxis-Erfahrung)
    • Langjährige Experten (mehr als 3 Jahre Erfahrung)

Dauer

  • Next Level Trainings: 2 mal 1 Tag (virtuell: 4 halbe Tage)
  • Deep Dive Trainings: 1 Tag (virtuell: 2 halbe Tage)
  • Lernreise: 6 Tage (virtuell: 12 halbe Tage plus 5 Check-ins à 45‘)

Ort

  • In Ihren Räumlichkeiten
  • Als virtuelle Veranstaltung

Mehr Wert

  • Wir bieten alle Trainings auch als Self-Trainings mit Praxisübungen für den eigenen Sharepoint an
  • Ab einer Mindestbuchung von 20 Trainingstagen pro Jahr sind die Self-Trainings im Preis inbegriffen!

Spektrum

  • Alle Trainings können individualisiert und um Praxis-Vertiefungen ergänzt werden
  • Den genauen Trainingsablauf und Beispiele für Inhalte und Tools zeigen wir Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch

Kosten

  • Next Level Trainings: 3.000 €*
  • Deep Dive Trainings: 1.500 €
  • Komplette Lern-Reise: 8.000 €**
  • Tagessatz: 1.500 €***
  • * = 300 € / Teilnehmer bei 10 Teilnehmern
    ** = 800 € / Teilnehmer bei 10 Teilnehmern
    *** für zusätzliche Trainings- oder Designtage

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Kunden-Feedback



Unsere Trainings sind anders. Und besser! Ist ja klar, dass wir das sagen. Deshalb lassen wir hier unsere Kunden für uns sprechen.

Ein paar Beispiele »

Die Arbeit mit dem b4b Team ist praxisnah, inspirierend und vor allem wertsteigernd.

Im Build Agility Training haben wir wichtiges Handwerkszeug für unseren Alltag kennen und vor allem anwenden gelernt – die Transformations-Erfolge in der Praxis zu erleben, motiviert und macht vor allem Spaß. Diese Erfahrung durften wir in Präsenz und digital erfahren – die Ergebnisse waren immer sehr gut.

Annika Berchtold. Leiterin Transformation. HDI Gruppe

Als wir mit b4b gestartet sind, hatten wir alle bereits eine Ausbildung zum Scrum Master und auch Praxis-Erfahrung. Die BUILD-Trainings waren für uns ein Augenöffner und Wendepunkt: weg von der reinen Methodik hin zum Fokus auf‘s Business!

Jumana Klotsch. Head of Cultural Transformation. EOS

Mit Hilfe der b4b-Trainings haben wir einen unmittelbaren Zugang dazu gefunden, wie wir die Arbeit in unserem Unternehmen so weiter entwickeln können, dass Teams gemeinsam mehr erreichen, Verantwortung für die Umsetzung unserer Unternehmens-Ziele übernehmen und voller Begeisterung unser Business weiter voranbringen wollen – und das vom ersten Moment an. Die Trainings bündeln die umfassende Erfahrung von b4b in einem gleichermaßen fundierten wie flexiblen Vorgehen zur Begleitung von Transformationsprozessen, das die systematische Nutzung von Alltagserfahrungen, die Implementierung neuer Methoden und das Hinterfragen und Weiterentwickeln des eigenen Mindsets auf eine ganz einzigartige Weise miteinander verbindet. Für alle begleiteten Teams, […] haben die Trainings einen völlig neuen Blick und Zugang geschaffen, Herausforderungen direkt anzugehen und nachhaltig zu lösen […].

Dr. Daniel Putz. Manager HR Talent and Development, beeline group

Mit dem Build-Ansatz von b4b ist es gelungen, unseren eigenen Weg in die Agilität zu finden. Ohne die intensive Zusammenarbeit mit b4b’s Team wäre uns dies nicht gelungen: sie haben uns konzeptionell immer wieder inspiriert und hatten in jeder Situation eine Lösung, die uns weiterbrachte.

Dr. Thomas Braune. CEO. NewRe